Steigerung der Agilität und Zukunftssicherheit unserer Unternehmen mit wertschöpfender digitaler Transformation
Der rasante Wandel unserer Märkte, Geschäftsmodelle und Unternehmenskulturen gepaart mit Fachkräftemangel und instabilen Märkten erfordert die hohe Agilität unserer Unternehmen, die wir mit klassischer Digitalisierung und Optimierung kaum erreichen können.
Wir unterstützen Sie bei der wertschöpfenden Gestaltung der digitalen Transformation und Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens.
Die Mission zukunftsorientierter COOs und CIOs
Digitale Innovationen mit praktischen Business-Cases verbinden
Digitale Innovationen entstehen deutlich schneller als unsere Vorstellung von den Herausforderungen, die wir damit lösen wollen. Das ist einer der Hauptursachen dafür, dass Unternehmen nach wie vor in klassische Digitalisierung und Optimierung investieren. Dadurch bleiben die wertvollen Potenziale der digitalen Transformation und die damit verbundene Steigerung der Zukunftssicherheit der Unternehmen auf der Strecke.
Unsere Unternehmen zeichnen sich durch ihre Art der Interaktion mit unseren Märkten, Unternehmenskultur, Teams, Ressourcen, Kompetenzen, Produktivität und vieles mehr aus. Daher richten zukunftsorientierte COOs und CIOs ihren Fokus auf das größere Ganze. Sie wissen, dass sie die Besonderheiten ihrer Unternehmen kaum mit „functions-and-features“ allein abbilden können.
Wir begleiten Sie beim Übergang Ihrer Digital-Investitionen von Digitalisierung zur wertschöpfenden digitalen Transformation
Zukunftssicherung in instabilen Märkten erfordert deutlich mehr als Digitalisierung
In instabilen Märkten können wir mit klassischer Digitalisier-ung und Optimierung die Zukunft unserer Unternehmen kaum sichern
In unseren bisherigen Wachstumsmärkten zählte Digitalisierung als ein wichtiger Erfolgsfaktor. Mit klassischer Digitalisierung und Optimierung konnten wir Effizienz und Produktivität steigern und das Wachstum unserer Unternehmen sichern.
Seit dem Einbruch der Pandemie und den darauffolgenden Krisen entwickeln sich allerdings unsere bisherigen Wachstumsmärkte zunehmend zu instabilen Märkten. In Anbetracht der hohen Gesch-windigkeit des Wandels können wir heute kaum noch darauf vertrauen, die zukünftigen Anforderungen unserer Unternehmen sicher prognostizieren zu können. Diese Tatsache beeinflusst unsere Digitalisierungsinvestitionen erheblich und nachhaltig.
Wir unterstützen Sie bei der Steigerung der Investitionssicherheit und Skalierbarkeit Ihrer Digitalisierungsinitiativen
Auswahl neuer Software, Technologie und IT-Inno-vation
Unsere Firmen sind viel mehr als Prozesse und Funktionen
Vor der Pandemie und den darauffolgenden Krisen veränderten sich Märkte und Geschäftsmodelle mit beherrschbarer Geschwin-digkeit. In der Folge haben sich die Anforderrungen an Software und IT wenig verändert. Daher erfolgte klassische Auswahl von Software und IT auf der Basis der identifizierten Prozesse, Funktionen und Technologien. Man vertraute darauf, dass sich die identifizierten Anforderungen in den Folgejahren kaum ändern würden.
In Zeiten großer Unsicherheit und begrenzter Planbarkeit ändern sich allerdings Märkte, Geschäftsmodelle, Strategien und Unter-nehmenskulturen ständig und mit hoher Geschwindigkeit. Hieraus resultiert die Notwendigkeit zur gezielten und systematischen Erweiterung der gewohnten Auswahlkriterien. Neben Prozesse, functions-and-features müssen neue Digitalisierungsinvestitionen vor allem die Abbildung zukünftiger Geschäftsmodelle, die Unter-stützung kommender Unternehmensstrategien und die Potenziale neuer Unternehmensvisionen berücksichtigen.
Bei Interesse stellen wir Ihnen eine Liste der übergreifenden neuen Auswahlkriterien zur Verfügung.
Übergang vom IT- zum Organisationsprojekt
Die Treiber innovativer Digitalisierungsprojekte: Sponsoren, Geschäftsführung, IT und Fachabteilungen
Die veränderten Rahmenbedingungen bieten die Chance die neuen Potenziale digitaler Innovationen gezielt zu nutzen und damit Ihre IT vom Kostenträger zum Wertschöpfer und Zukunftssicherer zu entwickeln. Der Erfolg dieser Entwicklung hängt in hohem Maße von der gezielten Unterstützung der Geschäftsführung, Sponsoren, Fachabteilungen und Leistungsträger ab. Oft empfiehlt sich zusätzlich die Unterstützung externer Beratung, die internen Experten dabei unterstützen, über den Tellerrand hinauszu-schauen.
Wir unterstützen Sie beim Übergang Ihrer IT vom Kostenträger zum Wertschöpfer und begleiten Sie bei der Gewinnung Ihrer internen Stakeholder zur aktiven Mitgestaltung bei der Erreichung Ihrer strategischen Projektziele.
Der Fokus innovativer COOs und CIOs richtet sich auf die Steigerung der Zukunftssicherung ihrer Unternehmen. Hierzu verbinden sie den wertschöpfenden Einsatz digitaler Innovationen mit individuellem Nutzen und Business Cases ihrer Unternehmen. Mit gesteigerter Agilität entwickeln sie ihre Unternehmen zu den Gewinnern der instabilen Märkte.
Fahim Mohmand
Ich möchte Dir noch einmal herzlich danken für das sehr gute Teamwork und für das mir entgegengebrachte Vertrauen. Ich behalte die gemeinsame berufliche Zeit ausschließlich in positiver Erinnerung und habe vieles mitnehmen können und von Dir gelernt. Du hast es geschafft unser Team noch weiter zu formen und festigen. Durch Deine neuen Ideen und Impulse, Deinen Führungsstil und Deine unermüdliche Unterstützung hast Du uns vorangebracht.
Geschäftsführer eines führenden Software-Anbieters
Kontakt
WerteFactory
Telefon: 06221-8897-44
E-mail: info(at)WerteFactory.de
Anschrift: Gutleuthofweg 32 - 69118 Heidelbetg
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