Leadership in Zeiten des Wandels und Fachkräfte-mangels
Workshop 1
Seit Beginn der Pandemie scheint eine Krise die nächste zu jagen. Ständige Unsicherheit, Instabilität unserer Märkte und der akute Fachkräftemangel setzen vielen Unternehmen immer mehr zu. Fruchtkörbe und teure Events bringen nur kurzfristig Motivation. Sie können weder echtes Leader-ship und Agilität ersetzen noch Selbstorganisation und Fehler-kultur. Sinn, Purpose und Nutzen der Arbeit haben sich zu relevanten Erfolgsfaktoren für die Zukunftssicherheit unserer Unternehmen entwickelt.
Themenschwerpunkte
Gezieltes Nutzen der Potenziale im Team - Sinnstiftung, Purpose und Nutzen - Motiv Leidenschaft statt Verunsicherung – Führ-ungskultur „wir gestalten ge-meinsam“ statt „ich bestimme“ -Chance vor Risiko gepaart mit ausgeprägter Fehlerkultur und Enablement - Selbstorganisa-tion, Agilität und Innovation -Mindset und Resilienz - Teams und Kunden auf die Transforma-tionsreise mitnehmen - Grenzen überschreiten und nachhaltig verschieben - Bewährte Erfahr-ungen innovativer Führungs-kräfte und erfahrener Leader.
Ihr Nutzen
Die Potenziale des Wandels gezielt nutzen
Wettbewerbsfähigkeit und Zu-kunftssicherheit Ihres Unter-nehmens steigern
Fluktuation reduzieren, neue Talente gewinnen und entwick-eln
Format: Online- oder Präsens-workshop - unternehmensspezi-fisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 1 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 3.200.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 8 Teilnehmer:innen
Gewinnende Kommunika-tion in Zeiten von Social media und Informations-flut
Workshop 2
Mit zunehmender Informations-flut stoßen traditionelle Kommu-nikationstechniken an ihren Grenzen. Sie berühren selten und gewinnen kaum. Doch echter Erfolg in Führung, Ver-trieb und Marketing hängt maß-geblich von unserer Fähigkeit ab, zu überzeugen.
In diesem Workshop zeigen wir, wie neueste Gehirnforschung die Kommunikation revolutio-niert. Sie lernen, durch präg-nante, emotionale Botschaften in Präsentationen und Gesprä-chen zu fesseln und souverän durch Small Talks und heraus-fordernde Diskussionen zu steuern.
Themenschwerpunkte
Die heimliche Macht des Croc-Brains - Unser Verstand geht unserem Gefühl voraus – oder doch umgekehrt? - Wirkung der Wahrnehmungsfaktoren (Inhalt, Stimme und Körpersprache) - Struktur und Aufbau der Kern-botschaft - Regeln der Argumen-tation - Praktische Übung an-hand wertvoller Erkenntnisse aus TED-Talk - Souveräner Um-gang mit kontroversen Diskuss-ionen - Praktische Übung gewin-nender Präsentation und über-zeugender Gesprächsführung - Eisbrecher Small Talk
Ihr Nutzen
Gewinnung neuer Kunden, Auf-trägen und Geschäftskontakte
Inspiration und Motivation von Mitarbeiter:innen
Deeskalation bei kontroversen Diskussionen und Meetings
Format: Online- oder Präsens-workshop - unternehmensspe-zifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 1 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 3.200.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 10 Teilnehmer:innen
Gipfelstürmer Spirit
Workshop und Play 3
Ausmaß, Vielfalt und die rasante Geschwindigkeit der neuen Welt stellen unsere bisherige Denk-weise auf die Probe. Unsere gewohnten Denkmuster halten an der Risikovermeidung fest und hindern uns daran, Chan-cen gezielt zu ergreifen. Rele-vante Erfolgsfaktoren der neuen Welt wie Fehlerkultur, Selbst-organisation, Leidenschaft, Re-silienz und Innovation bleiben oft ungenutzt. Damit können wir die Zukunftssicherheit unserer Unternehmen kaum sichern.
In diesem Workshop üben wir gezielt, mutig und spielerisch das Mindset der Teilnehmer auf die veränderten Rahmenbedin-gungen auszurichten.
Themenschwerpunkte
Die Veranstaltung besteht aus einem Workshop- und einem Play-Teil. Im Workshop geht es darum, Chancen und Risiken des Wandels zu erkennen und aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Teilnehmer:innen üben, den Blickwinkel zu wech-seln und den Markt sowie das Unternehmen neu zu bewerten.
Im Play-Teil geht es um Team-arbeit, Kreativität und Geschwin-digkeit. Fehler sind erlaubt. Hier erleben die Teilnehmer:innen das Glückgefühl, gemeinsam Grenzen zu überwinden und zu verschieben. Was im Workshop noch unmöglich schien, wird plötzlich greifbar. Beflügelt vom Erfolg entdecken sie ihre eige-nen Potenziale und erkennen, wie das klassische Mindset oft als Blockade wirkt.
Ihr Nutzen
Kollaborative Unternehmens-kultur geprägt von Zuversicht, Mut und Begeisterung
Zukunftssicherheit durch aktives Nutzen der Potenziale, Fähig-keiten und Kreativität im Team
Erfolgreiche wertschöpfende digitale Transformation
Stärkung der Identifikation der Leistungsträger:innen mit den übergreifenden Unternehmens-zielen
Reduzierung der Fluktuation sowie Gewinnung von neuen Talenten und Experten
Format: Präsensveranstaltung - unternehmensspezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 1 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 3.200.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 12 Teilnehmer:innen
Wertorientierte Potenzial-analyse für IT- und Ver-änderungsprojekte
Workshop 4
Führungskräfte sehen oft das Potenzial digitaler Innovationen, doch es fällt schwer, den kon-kreten Nutzen für ihr Unterneh-men zu erkennen. Die wahre Wertschöpfung der digitalen Transformation bleibt unklar, und sinnvolle Investitionen werden verschoben.
In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam eine Methode, um die Auswirkungen des Wan-dels für Ihr Unternehmen zu priorisieren und klare digitale Transformationsziele zu setzen. Wir betrachten nicht nur Proze-sse und Technologien, sondern auch Geschäftsmodell, Strate-gie, Unternehmenskultur und den Fachkräftemangel. Gemein-sam identifizieren wir die ent-scheidenden Anforderungen für Ihre Investitionen und bewerten deren Mehrwert und Potenziale. Am Ende entwickeln wir eine maßgeschneiderte Vorgehens-weise zur Synchronisation der Erwartungen der Stakeholder und Projektbeteiligten.
Themenschwerpunkte
Die Folgen des Wandels Ihrer Märkte für Ihr Unternehmen, Geschäftsmodell und Strategie
Auswirkungen der neuen Unter-nehmenskultur und des Fach-kräftemangels
Identifikation des Flaschen-halses der Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens
Definition und Bewertung der Kriterien zur Potenzialanalyse und Auswahl der zukünftigen IT-Investition
Ableitung der Anforderungen Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Strategie, Unternehmenskultur und Fachkräftemangel an Ihre digitale Transformation
Synchronisation der Erwartung-en und Prioritäten der Stake-holder und Projektbeteiligten
Ihr Nutzen
Erhöhtes Management-Attention durch Übergang von IT- zum Organisationsprojekt
Verbesserte Wettbewerbsfähig-keit durch die Berücksichtigung der erfolgskritischen Faktoren Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Strategie
Gesteigerte Zukunftssicherheit durch die qualifizierte Berück-sichtigung der Auswirkungen der veränderten Unternehmens-kultur und Fachkräftemangel
Stärkung der Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen und Attraktivi-tät für neue Leistungsträger
Gezielte Wahrnehmung der Potenziale digitaler Innovation durch die transparente und fundierte Gegenüberstellung von IT-Investition und der zu erwartenden Wertschöpfung
Format: Präsensveranstaltung - unternehmensspezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 2 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 5.900.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 10 Teilnehmer:innen
Leadership, Teamgeist & Selbstorganisation für an-spruchsvolle IT- und Ver-änderungsprojekte
Workshop 5
In anspruchsvollen Projekten sind Meinungsdifferenzen unver-meidlich. Entscheidend ist, Spannungen früh zu lösen, um Konflikte und Demotivation zu vermeiden. Andernfalls drohen Reibungsverluste, Verzögerung und Budgetüberschreitung.
In diesem Workshop entwickeln wir eine maßgeschneiderte Vor-gehensweise, um mit ausge-prägtem Leadership, Teamgeist, Fehlerkultur und Selbstorgani-sation Eskalationen zu verhin-dern und die Projekteffizienz zu steigern. Wir nutzen Methoden, um den echten Mehrwert und Nutzen für alle Stakeholder klar herauszuarbeiten und sie zur aktiven Mitgestaltung zu moti-vieren. Am Ende finden wir die Balance zwischen klassischem Change-Management und moderner Transformation, damit die gewonnene Agilität auch für zukünftige Veränderungen gezielt genutzt werden kann.
Themenschwerpunkte
Leadership und Bereitstellung von Entfaltungsraum für Stake-holder, Projektbeteiligte und Leistungsträger:innen
Teamspirit auf der Grundlage von Relevanz, Nutzen, Vertrau-en, Fairness, Wertschätzung und Zuversicht
Change-Management ergänzt um bewährte Innovationen aus der Transformationspraxis
Motivation zur gezielten Wahr-nehmung der Chancen der Ver-änderung statt Risikovermeid-ung und Bestandsbewahrung
Verantwortungsübertragung und Vertrauen im Sinne der Selbst-organisation und Fehlerkultur
Kontinuierliche Transformation mit dem gezielten Nutzen der gewonnenen Agilität, Dynamik und Veränderungsbereitschaft für zukünftige IT- und Veränder-ungsprojekte
Ihr Nutzen
Reduzierung der Reibungsver-luste, Projektkosten und -laufzeit durch erhöhte Projekteffizienz und gesteigerte Geschwindigkeit
Steigerung der Wettbewerbs-fähigkeit Ihres Unternehmens durch das aktive Nutzen des vollen IT-Lösungsumfangs und Potenziale der Veränderung
Zukunftssicherheit durch konti-nuierliche Transformation, Agili-tät, Zuversicht, Siegermentalität und Identifikation mit den Zielen der Veränderung
Format: Präsensveranstaltung - unternehmensspezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 2 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 5.900.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 10 Teilnehmer:innen
Nutzenorientierte Bewer-tung der Ergebnisse ab-geschlossener IT- und Veränderungsprojekte
Workshop 6
Nach Abschluss anspruchsvoller IT- und Veränderungsprojekten stehen verbesserte Prozesse, Technologien und Funktionali-täten hohen Projektkosten gegenüber. Während Projektauf-wand schnell ermittelt wird, gestaltet sich die Bewertung des Projektnutzens und -mehrwerts eher schwierig. Die Projektrent-abilität und -zufriedenheit blei-ben häufig hinter den Erwar-tungen und viele Potenziale bleiben ungenutzt.
Das Motto dieser Veranstaltung: „Mehrwerte identifizieren, be-werten und gezielt nutzen“. Zwecks qualifizierter Bewertung von ROI wird der Flaschenhals der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens identifiziert und der Beitrag der Investition zur Steigerung der Zukunftssicher-heit Ihres Unternehmens metho-disch bewertet.
Themenschwerpunkte
Bewertung der erzielten pro-zessualen und funktionalen Opti mierungen
Identifizierung des Flaschen-halses der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
Bewertung des Projektnutzens zur gezielten Unterstützung Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Unternehmensstrategie
Bewertung der Beiträge Ihres Projekts zur Beseitigung des Flaschenhalses der Wettbe-werbsfähigkeit und Steigerung der Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens
Abstimmung Ihrer gewinnenden Kommunikation zur Motivation Ihres Teams und Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens für Ihre Kunden und potenziellen Mirtarbeiter:innen
Ihr Nutzen
Zufriedenheit mit den erzielten Projektergebnissen und ange-messene Wertschätzung der Projektbeteiligten
Produktivitätssteigerung durch effizientes Nutzen der Ergeb-nisse sowie Ermutigung zur Initiative weiterer Innovations-projekte
Hohe Motivation im Team und gesteigerte Attraktivität für Kunden und potenzielle Mirtar-beiter:innen
Steigerung der Wettbewerbs-fähigkeit und Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens
Format: Präsensveranstaltung - unternehmensspezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 2 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 5.900.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 10 Teilnehmer:innen
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